Como sobreviver ao teletrabalho e tirar partido desta nova tendência
2022 vai ser o ano de consolidação de um novo paradigma no mercado de trabalho. Independentemente da evolução pandémica de uma coisa temos a certeza: o trabalho híbrido veio para ficar! E quem o diz são estudos recentes, como é o caso do publicado no Expresso, na última semana, com a assinatura da consultora Adecco.
A repartição entre trabalho remoto e presencial é, por vezes, um desafio para os líderes que tentam adaptar métodos de motivação de Equipas e de aumento de produtividade. A chave pode estar na comunicação interna!
Crie momentos de partilha: Comece a semana com um café em Equipa! Aproveite o momento para estabelecer objetivos macro para os próximos dias.
Envolva os trabalhadores: Crie uma biblioteca partilhada na empresa! Cada trabalhador disponibiliza um livro e poderá levar outro em troca. Esta dinâmica cria o sentimento de pertença e fortalece relações.
Desenvolva uma newsletter interna: Mais do que chegar aos seus clientes diretos, reforce a ligação com todos aqueles que podem levar o seu nome fora de portas. Partilhe conquistas e desafios da empresa e termine com boas sugestões cinematográficas.